最近透過管道買了兩台Wifi平板電腦，分別是LADS-WIFI-E-8001V (規格) 和LADS-E-WIFI-7001R (規格)，作業系統都是Android，雖然在系統資訊軔體版本顯示的都是2.1，但後者應該是1.6。
實際使用下來，電阻式螢幕操作畢竟不像電容式的順暢，在8吋的8001V還好，7001R的螢幕邊緣就很明顯，返回鍵常常按不到。硬體效能都不太好，也許是Android 1.6的緣故7001R連操作都會感到卡卡的，絕對不適合拿來玩遊戲，不過看看電子書還不錯，拿來上網也還行。7吋的7001R拿來看電子書確實感覺小了點，8001V比較剛好。中文輸入法要另外安裝，注音從market找就有了，手寫輸入法就得另外想辦法，現在還沒裝上。用起來自然是不比Galaxy Tab，不過這兩台合計不到8000台幣，也就將就著用囉！
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楊淑君事件（見最下方）在體委會向亞洲奧林匹克理事會申訴之後，在結果出來之前暫時告一段落。不過最近有些事情實在讓人不吐不快。
商店貼出禁止韓國人進入的告示、不進韓貨或是砸毀韓製商品，連韓僑學校都受到蛋洗，在愛國心、民族意識的驅使下彷彿韓國人都是敵人。取笑韓國人作弊的笑話如果無傷大雅也就罷了，有些嘲諷簡直是到了歧視的地步。
我要說的就是，台灣不需要民族主義。朝鮮日報說了，這場比賽與韓國人無關，在這個量級沒有韓國選手，裁判也不是韓國人。洪性天和梁振錫一個是菲律賓人，一個是美國人，也都不是韓國人。國內多數人氣憤的原因，想來和跆拳道比賽判決長期以來有不公偏袒的現象有關，推廣這項運動的韓國通常是受益者；再者是國際運動賽事從足球、棒球到籃球，韓國隊都有引起爭議的地方；最後是將國籍和族裔混為一談，而我認為這也是值得討論之處。
除了中國是為轉移內部政治壓力以外，韓國恰是最強調民族最愛國的國家之一，這和韓國歷史有關，受到鄰國侵略而不得不團起來對抗。韓國政府過去為了扶植產業宣導愛用國貨，走在首爾街上大多數都是韓國車即是一例（離題一下，政府介入產業的缺點不小，要強調現代汽車近來在國外市場的成功不能說是韓國政府的功勞）。然而因為同樣的原因，有的韓國人很容易受到『感情傷害』而勃然大怒，在澳洲語言學校的一位老師提到似乎越小國家的國民越有這種傾向。其實這部份作為台灣人應該是很可以理解的，但是就這個事件來說有錯也是洪性天、梁振錫和趙磊個人的錯，不是韓裔和中國人的錯，不是韓國人的錯，當然更不會是菲律賓人和美國人的錯。出來工作的人一般對於不同的事物接受度比較高，就像許多在台外國人，韓籍或韓裔也是有因為喜愛台灣而選擇在此生活的。最不應該的就是蛋洗韓僑學校，那些無辜受到驚嚇的小孩成長之後能對台灣留下什麼好印象？
我去過韓國一次，在澳洲待的兩個月內也碰過不少韓國人，其中好的壞的經驗都有。不管什麼原因一竿子打翻一艘船顯然是讓對方理解自己很糟糕的方法，更何況還搞錯對象！
楊淑君事件：
楊淑君因為在2010廣州亞運的45公斤量級跆拳道比賽以9:0大幅領先越南對手時，遭到中國技術委員趙磊檢舉後，由韓裔菲律賓籍洪性天技術監督委員中止比賽，最後大會判定楊淑君犯規失格。事後亞洲跆拳道聯盟秘書長韓裔美籍的粱振錫在記者會上指楊淑君使用電子襪不合規定，然而幾次前後不一的說法都可以用錄影畫面來駁斥。原本被視為是金牌的熱門人選，同時也是中國選手吳靜鈺在45公斤量級奪金的最大阻礙一下子就被掃除了，而吳靜鈺也順利的獲得金牌。巧合的是，吳靜鈺又是趙磊的子弟兵，加上韓裔的裁判和秘書長，一時之間全民沸騰，反中、反韓聲浪四起，但是在媒體的引導之下反韓的力度卻特別大。楊淑君回國之後表示不是韓國人的錯，而且教練團之中也有韓國教練才稍稍平息反韓的情緒。
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看了Mr. 6近期的文章Wal-Mart推出史上最大員工學位計畫，其他人得靠自己再給白天工作一個夢！後，發現這不就是我常常在作的事嗎? 結束了白天的工作以後，晚上抽空上課，無論是語言也好，線上學習或是職訓局補助的課程也好，都是為了能在職涯上更進一步。
"這星期，美國大賣場「沃爾瑪」(Wal-Mart，又譯「威名」) 祭出了一招，想扭轉這個「想跳出去」的狀況，Wal-Mart竟宣佈，要為旗下100多萬名員工們，提供一個史無前例的「線上課程」計畫。其實許多企業早就提供了「線上課程」了，有的是讓員工自行勾選，有的讓員工到外面找尋課程再回來公司報帳，但，Wal-Mart所做的還真的很特別，它，特地跑去和一家大學談長期合作，那是真正的有立案登記、可發「學位」的學校，這間大學不但可以提供線上的學習、修學分，最最重要的是，只要是Wal-Mart的員工，他們每天的工作就都可以「算學分」！所以，白天在Wal-Mart工作在計學分（也計成績），晚上回到家再繼續修線上課程，白天、晚上一起攻讀，比較健康一點。"
Wal-Mart此舉算是很有創意，根據Wal-Mart的調查，有近一半的員工為高中畢業，大多都希望能夠取得學士學位。然而由於工作時間和薪水的限制 (全職員工平均$11.75) 很難達成。而透過這個計畫，Wal-Mart的員工不但可以用在Wal-Mart受過的訓練折抵部分學分，並獲得15%的學費減免，Wal-Mart並計畫在三年內花費5千萬美元用於其他學費補助上。不過如果看到紐時這則新聞的讀者評論，會發現大多數人對此計畫並未抱持正面的反應。有些提到將為數不多的薪水花費在APU這樣的學校是否值得(部門經理約需7900美元取得副學士學位，而收銀員約需12000美元或是24225美元分別取得副學士和學士位)；不少人認為，與其將5千萬用在此計畫，還不如用來改善員工的薪水；John Paul Arthur更指出，大公司提供教育補助是可以賺錢的。如同六先生提到的，即使有這樣的計畫，員工能否順力達成取得學位的夢想依舊仰賴自身的努力。以我自身的經驗來說，UoP的課業並不輕鬆，每個term修一門課還應付的過去，這是在晚上和假日都有餘裕的石後，要是修兩門常常是左支右絀。對於Wal-Mart而言，假如能夠提供激勵員工的工作動力，提升人力素質而且可能還會獲得政府補助，何樂而不為?
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間隔教學法
"Space Education" improves learning
以前大學時教授靜力學的王明庸老師常告訴我們，一樣東西忘八次也就記住了。
上面連結說的大概有異曲同工之妙，只是用一種比較有效率的方式。
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